拜會日期：115年8月12日
社會住宅推動聯盟與托育、勞動團體於本次聯合拜會，就民間政策訴求與黃世杰交換意見。以下整理其社宅興辦、目標及相關議題回應。
一、社宅是否持續興建?
黃世杰明確表示，桃園仍有社會住宅需求，既有規劃與計畫會繼續推動，不會停止興辦。他認為，桃園人口持續增加，社宅既是回應租屋需求的住宅供給，也是地方政府照顧不同族群的政策工具。
他並指出，地方興辦的社宅可以配合地方需求規劃使用與分配；中央興辦的住宅則有中央的政策與營運安排。未來如要由地方承接中央社宅管理，仍須考量市府人力與管理量能，不能只從房屋蓋好後移交的角度處理。
二、社宅興辦目標值?
黃世杰表示，社宅目標會上修，但具體戶數必須重新盤點、精算後提出。原有目標訂定至今，桃園人口與住宅需求已經改變，不能沿用舊數字而不檢討；不過，本次拜會尚未提出新的量化目標。
他認為，盤點不能只確認有沒有土地，也要檢視興辦區位與在地需求。有些人口密集地區的居民期待剩餘空地作為停車場、活動空間或社福設施，市府需要同時回應這些需求。因此，哪些土地適合興辦社宅、哪些需要保留作其他公共用途，應重新評估並溝通。
針對土地來源，黃世杰認同利用新開發區及重劃區取得的土地規劃社宅。這些地區有較多土地可供安排，也較能在開發階段整合住宅與公共設施需求，減少既有社區對最後一塊空地用途的爭議。他認為，新開發取得的土地不應全部只用來滿足財務目的，也應承擔公益支出；具體執行方式仍需進一步研議與精算。
三、其他議題回應
針對可負擔住宅，黃世杰表示，購屋與租屋是不同的市場，雖然彼此有連動，但不能以提供購屋商品取代社宅的租屋保障功能。他對限制轉售、政府強制買回與重新估價等制度安排有所疑慮，認為購買者的權益與財務價值受到限制，因此不贊成以這類可販售住宅作為政策方向。若相關機制用於政府取得社宅，可以討論；但將其轉為出售商品，則不是他支持的做法。
在社宅與托育的整合上，黃世杰指出，社宅附設托育或其他社福設施，並不代表住戶一定能使用。設施可能委外營運，服務對象、收費及入住住戶有無優先權，都需要釐清；各棟社宅的營運方式不同，不能只看設施是否設置。他也提醒，社宅興建需要時間，區位未必能立即對應托育最急迫的需求。
對於團體反映社宅弱勢住戶缺乏生活支持、租金與區位不貼近需求，以及租期屆滿後的居住困境，黃世杰認同社宅營運與社福服務之間存在落差。他指出，目前住宅部門主要提供居住空間，社福需求仍由社政部門處理，附設設施也不一定真正對應住戶需要。
他坦言，這些問題涉及不同機關與既有契約，尚未有完整解方，不能在當場保證如何處理。但未來規劃新的社宅時，應把相關問題納入考量，回到個別住戶的需求及社宅區位安排服務。同時，他也提醒，若將政策戶過度集中在特定社區，可能產生標籤化，需要一併權衡。
以高齡者為例，黃世杰提出，可以討論運用社區活動空間、讓長者在社區互動的方式，不必所有需求都以日照機構回應。他認為，地方政府較能掌握在地需求，也較有機會調整地方自建社宅的空間與使用方式，但仍須處理合法使用與管理等問題。
